创业公司减少员工单干的方式

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方法一:培养专才而非全才。

方法二:企业再小也要有建立企业文化,培养文化认同。

方法三:给予员工看得见的未来,也就是谈理想,谈未来发展方向和升值空间。

方法四:建立股权池和期权池,看人而定。

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